地铁地下顶管工程要占领先机
八十年代后期，在我国地 铁顶管建设热潮来临之际，十六局 的决策者们审时度势，及时制 定了开拓地铁市场的战略构 想，为企业在地铁领域的发展 指明了前进的目标和方向。然 而，这毕竟只是他们一个美好 的构想。那么，这个发展战略 的生命和核心是什么?依靠什 么去实现这个战略目标?这是 他们必须思考和解决的关键问 题。 在当时，我国虽然有过北京地铁、第二期工程，可惜均 与这个局无缘。该局的们心里非常清楚，要在这个全新 的领域从零开始，白手起家，开拓出一片生存发展的空间，谈何 容易。但他们的心里同样也非常清楚，要在竞争激烈的地铁建 筑市场中占领先机，争取主动，就必须发扬攻占“摩天岭”的精 神，迎难而上，奋力拼抢市场的制高点。 所谓市场制高点，就是企业在市场竞争中所处的优势地 位，它在形式上表现为企业良好的社会、市场信誉，其具体内容 就是的品牌质量、先进的劳动生产率和良好的经济效益， 这是构筑企业优势竞争地位的三块基石，而打造这些基石的根 本途径，就是充分发挥科学技术的生产力作用，走科技兴 业之路，进行科技创新，提高企业的科学技术水平.。
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